Nieuws

3
sep

Blog – de casemanager

Hier is de casemanager duidelijk in beeld gebracht! De casemanager is ondersteunend aan het proces en het goede gesprek dat werkgever en werknemer met elkaar hebben tijdens veranderde inzetbaarheid. Vanuit zijn professionaliteit en onafhankelijkheid organiseert en bewaakt de casemanager dat alle betrokkenen tijdens het verzuim op emotioneel-, financieel-, juridisch- en medisch gebied dat doen wat ze behoren te doen. Dit
Read more
20
aug

Blog – Inzetbaarheidskunde en het goede gesprek

Door de snel ontwikkelende wereld is het blijven ontwikkelen van kennis, kunde en karakter steeds belangrijker geworden. ‘Duurzame inzetbaarheid’ wordt het vaak genoemd, ofwel inzetbaarheidskunde. Wanneer er een onbalans optreed in één van de krachtenvelden (communicatie, commercie, contract en competentie), is het noodzakelijk om de balans te herstellen. Door de onbalans bespreekbaar te maken in een goed gesprek, kan er
Read more
6
aug

Blog – Op een plezierige manier je werkvermogen volledig benutten

In de vorige blog schreven wij, dat je van jouw werknemers mag verwachten, dat zij eigen regie nemen wanneer er sprake is van veranderde inzetbaarheid. Maar hoe ziet dit er in de praktijk uit? In deze Visual zie je de route die werknemer en werkgever kunnen bewandelen, om op een plezierige manier het (resterende) werkvermogen te benutten. Belt een werknemer
Read more
23
jul

Blog – Veranderde inzetbaarheid

Als mens zijn we altijd op zoek naar de ideale balans. Maar doordat het leven altijd in beweging is, lukt écht helemaal in balans zijn niet helemaal. Soms gebeurt er iets waardoor je meer uit balans raakt dan normaal en kost het meer energie en tijd om weer in balans te komen. Je krijgt bijvoorbeeld onverwachts mantelzorg taken, of krijgt
Read more
17
mei

Hoe houd je je bedrijf optimaal jobfit met werkgeluk?

Liefst 70 procent van verzuimmeldingen heeft geen medische oorzaak. Een ziek familielid, financiële problemen of botsende karakters op de arbeidsvloer kunnen voor mensen ook redenen zijn om niet meer op het werk te verschijnen. De IJmondiaan zocht daarom uit: Hoe houd je je bedrijf jobfit met een hoog gehalte werkgeluk?

23
dec

Inzetbaarheidsbeleid als onderdeel van het werkproces!

De wijze waarop je de inzetbaarheid van werknemers organiseert moet een logisch onderdeel van het werkproces zijn en niet iets wat erbij komt. Veel leidinggevenden spreken over verzuim als een lastig probleem waarbij de ondersteuning van HR nodig is. HR is dan de deskundige die procedures en interventies gaat bedenken om ‘het verzuimprobleem’ op te lossen. In dit krachtenveld schuilt

Read more

27
sep

Langdurig verzuim neemt toe. Hoe gaat Aandacht Arbo daarmee om?

Langdurig verzuim neemt toe. Duurzame inzetbaarheid is een groot begrip. Om dat praktisch te maken heeft Aandacht Arbo als doel gesteld dat het beschikbare werkvermogen bij hun klant 100 procent benut wordt. Dat betekent dat bij elke verandering van inzetbaarheid direct met werknemer naar de onderliggende reden wordt gezocht, vertelt Coen Splinter, casemanager en geregistreerd strategisch coach bij Aandacht Arbo.
Read more
26
sep

De inzetbaarheid van uw medewerker is ook in uw belang

Als uw werknemer zich ziek meldt, weet u dat de kans liefst 70 procent is dat de ziekteverlofaanvraag niet medisch gerelateerd is? 'Aandacht Arbo helpt u als werkgever om achter de werkelijke achterliggende reden te komen. Onze casemanager en inzetbaarheidscoach zorgen er voor dat u en uw werknemer zélf tot passende oplossingen komen. Waardoor de verzuimkosten voor u tot een minimum
Read more
2
aug

Het werkvermogen van uw werknemers 100% benutten!!

Dit is ons doel in de samenwerking met u. Dat uw werknemers met plezier kunnen presteren en naar vermogen zich maximaal inzetten.